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集團(tuán)新聞

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（嘉惠公司報(bào)道）為了使集團(tuán)公司管理制度能夠有效地執(zhí)行落實(shí)，嘉惠（泰龍德龍）公司積極組織開展制度培訓(xùn)工作。

制度培訓(xùn)的目的是規(guī)范公司管理流程，落實(shí)各級管理人員工作責(zé)任、提高執(zhí)行力，規(guī)范員工作業(yè)行為，減少工作失誤。此次培訓(xùn)由綜合管理部牽頭，每周三進(jìn)行兩小時制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司中層以上管理人員全部參加培訓(xùn)。

為確保培訓(xùn)效果，公司總經(jīng)理助理仇忠紅提出：一、各級管理人員要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司管理制度的學(xué)習(xí)掌握，并加以貫徹實(shí)施，切實(shí)把集團(tuán)各項(xiàng)管理制度作為提升工作標(biāo)椎，規(guī)范業(yè)務(wù)流程準(zhǔn)則。二、各級管理人員要以身作則，強(qiáng)化管理機(jī)制，使制度學(xué)以致用，嚴(yán)格實(shí)施，用制度規(guī)范管理，用制度約束自己，切實(shí)做到上級為下級承擔(dān)，下級為上級負(fù)責(zé)，做到事事有人抓，事事有人管，層層落實(shí)責(zé)任，以自己為標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。三、作為管理人員要時刻牢記自己的責(zé)任，要以制度為準(zhǔn)則按章辦事，確保制度在工作中得到有效落實(shí)，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。